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現在位置：創業憶讀
四、從頭開始
事業起步，需要開始注意的，應該不是甚麼戰略、兵法或是大計畫，
大處著眼，要著手注意的是細微的小地方。
港灣出航後就是大海，就看你想不想開出去看看(拍攝於高雄港一港口)
根據自己所擬定的構想，依參謀作業程序，從計畫、執行、考核的三步驟實踐，很難想像，如何把這些以往認知的常識，變成可以賺錢的營運計畫。創業初期，在網路資源上找了各種營運計畫的內容範例，大同小異，終於重點找出了要做甚麼『產品和服務」』。看來這些步驟和程序都沒有問題，就做吧！
2002年冬，歷經退伍前的沉澱和準備，退伍後的時間突然覺得16個小時這麼快就過了，小事情總是讓人不會去特別注意，一心一意只想說，要印名片有個頭銜，免得人家問你現在做甚麼，還以為現在失業了，多丟臉啊，畢竟也曾經是個校級軍官，退伍後，總得找個事做。想著想著，心態還是放不下身段，虛榮心總在自己的內心遊走，回神一段，才發現，這幾個月一事無成。
又過了幾個月，名片五盒共500張發完了。來了一通電話，終於接到一個案子；本來還在懷疑自己，到底會不會??對不對??這下子打了一劑強心針，雖然案子就500元，已經感動到不能控制自己(心裡暗爽)。也因為這個案子讓我好好的徹底反省和了解：「越是簡單易懂的事物，越是難以模仿和抄襲」。名片，不是想像的只是一張名片，標準規格 9cmx5.4cm 一張小紙片裡，所隱藏的意涵，慢慢了解，太有學問了。《延伸閱讀：名片》
「當我再度品嘗過去10年的人生經歷，我知道未來的30年我將要做甚麼。」(JasonChang，2002.11.5)。
擬訂可用的計畫，自己照著執行，自己考核自己，別浮誇。現在需要現金，一點點組織架構；需要銷售人員和如何把東西銷售出去的技巧，一些可以上線的電腦系統。不過想多了沒用，計畫還是做了，這是習慣。接下來，就逆著想。年計畫、季計畫、月計畫、週計畫、日計畫，每天要做甚麼，一點一點老老實實的執行，邊做邊修正錯誤。想好問題(想定)：同樣的商品，為什麼消費者要找你買??是價格公道?品質比別人好??服務比別人好??還是人緣好??還是有其他的特殊之處??
一切從頭開始∼
改變生活的方式和步調，拜訪客戶的行程安排、工廠的聯繫和訪查與學習，自行組裝一台能用的電腦，開始自我學習編寫網頁、架設網站、繪圖軟體，一切從本來就會的部分開始；或許是受過直銷公司課程的激勵和學習，基本瞭解生意和業務的動態，這部份對於創業後的建構思考也有相當的益助。
一切從頭開始∼
大量閱讀和學習，甫剛退伍創業，如果安排得宜，照理說時間是很充裕的，常逛書店，可以利用很多時間來閱讀相關書籍，專業的、技術的、業務的、企業管理、行銷與銷售，暢銷書裡有很多排行榜上面的專業書籍可以參考，商業週刊、天下遠見雜誌很多趨勢和觀念，各種題材和話題，都在建立自己的市場觀點和重組一個邏輯。
一切從頭開始∼
Jason Chang：
紙上作業、紙上練兵、野戰教練、實兵演習等等的學習，不管犯多少次錯誤，仍然是學習，直到部隊服務背上值星帶的那一刻起，一切的學習將得到所有的印證。沒有對錯了，只能往前走，接受上級的批評、指導和部屬的指指點點和背後在你聽不到的時候的數落。
軍人轉換成企業人應具備的七種特質：
1.目的：能夠訂定企業的使命和願景。
2.價值：找到企業的核心價值和闡述理念。
3.熱忱：不斷的自我激勵和激勵員工全力以赴。
4.關係：創造永續生存的能力和培養堅強的團隊。
5.自律：能為所有利害關係人創造應有的績效。
6.宏觀：縱向建立傳承機制、橫向培養合作夥伴。
7.遠見：具備策略性思考的能力。
回到>>三、也是放下
前往>>五、跟人家學甚麼白手起家
延伸閱讀.......
《延伸閱讀：名片》
《不如先找一間公司歷練一下》
《不斷閱讀，大量閱讀》
《OPP一下》
《家人的支持與鼓勵：一切都是為了家》
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